Surr med skilletegn

Det er ikke alltid lett å gjøre de riktige tingene… Før eller siden sitter man der. Med en legacy-backend basert på hullkort og heksekunst, eller en monster-monolitt skrevet rett i maskinkode. I et anfall av panisk pragmatisme besluttet opprinnelig utvikler å representere all personinformasjon som en eneste lang streng, strukturert etter Voynich-metoden. Noen har fått ...

Three Days of Nerdvana

Three Days of Nerdvana

Our take on home automation at Arctic IoT Challenge 2016. 🤖 It is this time of the year when you look back at all the things that happened this year, and, it is also a period when you can make some plans for the next year. This is a post about one of the things ...

Reduser feil og avvik – jobb forebyggende!

Som sykepleier med erfaring fra kvalitets- og forbedringsarbeid i helsesektoren kjenner jeg godt til utfordingene knyttet til kvalitet og pasientsikkerhet som denne sektoren står overfor. I daglig praksis skal helsepersonell etterleve og oppfylle diverse krav nedfelt i en stor mengde styrende dokumenter som lover, retningslinjer, rutiner og prosedyrer. Problemet er at disse er ofte vanskelig ...

«Magiske» glassplater, digitalt innfødte og fremtiden

Før var teknologien på jobben mer imponerende enn den vi hadde hjemme. Da jeg vokste opp på 80-tallet hadde vi TV og fastlinjetelefon hjemme. Det var kanskje den mest avanserte teknologien vi hadde tilgang til, men jeg anså ikke dette som teknologi – det var bare noe vi hadde. Så, i 1989, fikk vi vår ...

Computas på JavaZone

I år er første gang JavaZone har blitt utsolgt for billetter! Dette synes vi er en veldig spennende utvikling, spesielt siden vi har ansatte som har bidratt med både innhold og organisering av arrangementet i flere år. På foredragsfronten stilte vi i år med en workshop, tre foredrag og to lyntaler. I god Computas-ånd ønsker ...

Hvordan sikrer du at prosjektet leverer løsninger av verdi?

Mange prosjekter som kjører behovsanalyse ender opp med en liste av problemområder og ønsker om forbedringer formulert som en antatt løsning.  Forretningsmålene som skal oppnås er ofte ikke synlige, og hvis de er synliggjort er de sjelden formulert slik at de er målbare, eller innbyrdes prioritert.  Mål (hva som skal oppnås) blir blandet sammen med virkemidler (hva ...